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知識分享網路建立之案例分析

吳耿男

知識分享網路建立之案例分析

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : 單行本
作者:	吳耿男,
其他作者:	郭家源,
出版地:	[南投縣]
出版者:	南開科技大學車輛與機電產業研究所;
出版年:	民103[2014]
面頁冊數:	58葉 : 圖,表 ; 31公分+1張光碟
標題:	知識經濟
標題:	Knowledge Economic
電子資源:	http://handle.ncl.edu.tw/11296/ndltd/37623229138916315794
附註:	指導教授: 郭家源
附註:	參考書目: 葉55-58
摘要註:	知識已經取代勞力、天然資源及資金，成為現今企業發展的要素。知識經濟已是經濟發展的主流。所以傳統製造業如何將本身組織的知識有系統的管理，已經是能否永續經營的重大關鍵之一。本研究旨在建立一組織知識的企業內網路平台，藉以達成知識的收集、整理、散佈、應用、更新、創造等一系列必要活動。透過知識屬性的分析法則，將組織的相關知識加以定義，並且施以屬性分類，並進一步藉由關鍵成功因素的分析方法，定義出組織的關鍵成功要素，希望提供傳統製造業在知識管理發展上有一可行工具及方法。並以學習型組織為目標，嘗試著瞭解組織面臨策略性重大議題時以知識管理為主要考量因素之變革過程。本研究結果顯示：藉由本文發展組織知識平台，可快速獲得組織運作過程中累積的知識；人體要有營養才能生存成長，企業需要創新才能永續發展，而創新是離不開學習。藉由本文建立的知識平台，能讓組織內有學習的管道，必有利於建立知識分享的文化，成為企業永續發展的基石。

知識分享網路建立之案例分析
吳, 耿男

知識分享網路建立之案例分析 / 吳耿男 - [南投縣] : 南開科技大學車輛與機電產業研究所, 民103[2014]. - 58葉 ; 圖,表 ; 31公分.
指導教授: 郭家源參考書目: 葉55-58.
知識經濟Knowledge Economic

郭, 家源

知識分享網路建立之案例分析
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300 $a 指導教授: 郭家源
300 $a 參考書目: 葉55-58
328 $a 碩士論文--南開科技大學車輛與機電產業研究所
328 $a 碩士論文--南開科技大學精密機械生產與品質管理產業碩士專班
330 $a 知識已經取代勞力、天然資源及資金，成為現今企業發展的要素。知識經濟已是經濟發展的主流。所以傳統製造業如何將本身組織的知識有系統的管理，已經是能否永續經營的重大關鍵之一。本研究旨在建立一組織知識的企業內網路平台，藉以達成知識的收集、整理、散佈、應用、更新、創造等一系列必要活動。透過知識屬性的分析法則，將組織的相關知識加以定義，並且施以屬性分類，並進一步藉由關鍵成功因素的分析方法，定義出組織的關鍵成功要素，希望提供傳統製造業在知識管理發展上有一可行工具及方法。並以學習型組織為目標，嘗試著瞭解組織面臨策略性重大議題時以知識管理為主要考量因素之變革過程。本研究結果顯示：藉由本文發展組織知識平台，可快速獲得組織運作過程中累積的知識；人體要有營養才能生存成長，企業需要創新才能永續發展，而創新是離不開學習。藉由本文建立的知識平台，能讓組織內有學習的管道，必有利於建立知識分享的文化，成為企業永續發展的基石。 $u Knowledge has already replaced labor, natural source and finance, and has become an important element for an enterprise developing. In the knowledge economic times, how to systematically manage the knowledge of a traditional manufacturing already is a major key for sustainable management. In this study, an enterprise intranet platform is set up for achieving the series necessary activities of knowledge collecting, arranging, applying, updating, creating, etc. The relative knowledge of an organization is defined, and is also classified its attribute by using the analysis rule of knowledge attributes. Furthermore, the success key element of an organization is defined by using the analysis method of success key factors. The results in this study could be a feasible tool or manner for the knowledge management developing of a traditional manufacturing. A revolution process by knowledge management mainly considered is also investigated according to the purpose of learning type organization while an organization facing a critical problem.The result in this study shows that the accumulation knowledge during the operation of an organization can be obtained quickly by using the set-up knowledge platform. The sustainable development of an enterprise needs innovation as if the living and growing of a human body need nutrition. However, innovation can not be without learning, the set-up knowledge platform provides a learning way for an organization that gives the advantages of knowledge sharing culture and becomes a sustainable development base of an enterprise.
510 1 $a A case study on the organizational knowledge sharing platform developed. $z eng
610 # 0 $a 知識經濟 $a 知識管理 $a 企業內網路 $a 學習型組織
610 # 1 $a Knowledge Economic $a Knowledge Management $a Intranet platform $a Learning Type Organization
681 $a 000 $b 2616
700 1 $a 吳 $b 耿男 $3 1000003392
702 1 $a 郭 $b 家源 $3 130535
801 0 $a tw $b 國圖 $c 20130206 $g CCR
801 1 $a tw $b 國圖 $c 20130206 $g CCR
856 # # $u http://handle.ncl.edu.tw/11296/ndltd/37623229138916315794